Дисконт. Следующее поколение лидеров. 5 обязательных требований для тех, кто будет формировать будущее. Замятость обложки

Закаленный в боях и исполненный видения писатель Энди Стэнли, основываясь на двадцатилетнем опыте в наставлении подрастающего поколения, пишет о том, как:

    раскрыть и использовать свои сильные стороны;
    обуздать свой страх;
    справиться с неуверенностью;
    привлечь на свою сторону опытного наставника и заручиться его поддержкой;
    сохранить моральную власть.

Способные мужчины и женщины смогут рано или поздно догнать, перегнать и заменить сегодняшнее поколение лидеров. Постигнув эти необходимые истины, вы не только преуспеете в исполнении своих личных обязанностей лидера, но и сможете гарантировать получение бесценного опыта для тех, кто решится последовать за вами.
Энди Стэнли

Книга Энди Стэнли «Следующее поколение лидеров» даст посланникам все необходимое для того, чтобы взять в свои руки и еще более эффективно распространять послание надежды и обетования, которое им доверено, если они будут применять эти вечные принципы в своей повседневной жизни.
Дан Т. Кетти, основатель и президент «Chick-FIL-A Corporation»

Совершенно очевидно, что все то, о чем Энди Стэнли пишет в своей книге «Следующее поколение лидеров», отражает самую суть человека, который сам находится на поле лидерства да еще к тому же и ведет в счете.
Билл Хайбелс, старший пастор церкви «Уиллоу Крик Комьюнити»

Энди Стэнли предлагает своему читателю свежий взгляд на вечные истины, гарантирующий бесчисленные преимущества как для сегодняшних лидеров, так и для будущих поколений.
Патрик С. Флуд, председатель и основатель «Home Bank Mortgage Corporation»

Оглавление:

Введение
Часть первая. Компетенция
1. Ты делаешь слишком многое!
2. Делать то, что правильно
3. В поисках своей борозды
Часть вторая. Смелость
4. В первый раз в первый класс
5. Камень, который отвергли строители
6. Три выражения смелости
Часть третья. Ясность
7. Руководство в тени неуверенности
8. Я скажу тебе, когда мы там будем
9. Управляя неуверенностью
Часть четвертая. Учебный процесс
10. Слушать, учиться
11. Царь, который не слушал
12. Дело тренера
Часть пятая. Характер
13. Второстепенное
14. Царь, который услышал
15. Лидер, за которым стоит следовать
Эпилог